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当行では、中期的な経営戦略の指針となる経営計画を策定し、公表しております。

目指す銀行像

高齢化・IT化及び企業のアジア進出が加速する環境の下、当行の『存在感を高める(Status Up)』ための諸施策にスピード感を持って取り組み、『信頼される地域のコアバンク』を目指します。

中期経営計画概要

みなと「3S」Up：平成23年度4月1日〜平成26年3月31日

主な施策

[1.Status（存在感）Up](1)コンサルティング機能の強化、(2)商品・サービスの拡充、(3)ネットワークの再構築

[2.Satisfaction（満足度）Up](1)CS 〜お客様満足度の向上〜、(2)ES 〜誇りの持てる職場づくり〜

[3.Soundness（健全性）Up](1)コンプライアンス、(2)財務・自己資本、(3)効率性・BPR、(4)リスクマネジメント、(5)ALM運営

目標とする経営指数

当期純利益	3年間累計	180億円以上
OHR	平成25年度	65.0%程度
TierI比率（連結）※	平成25年度	8.0%程度

※: TierI比率（バーゼルIIベース）は、資本政策等を考慮しておりません。

過去の中期経営計画

平成20年4月1日〜平成23年3月31日	中期経営計画『MINATO 10（テン）』 (PDF：150KB)
平成17年4月1日〜平成20年3月31日	中期経営計画『チャレンジ21』 (PDF：117KB)
平成14年4月1日〜平成17年3月31日	中期経営計画『新イノベーション21』 (PDF：91KB)

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